•    مهارت های مورد نیاز برای مدیر شدن

    برای مدیر شدن به چه مهارت هایی نیاز دارم؟تعیین چشم انداز و هدف شما از سطح مدیریت راه خوبی برای پیشرفت حرفه شماست.برای بهبود قدرت مدیریتتان باید مهارتهای مورد نیاز این کار رابشناسید.مهارت های مورد نیاز برای مدیر شدن: مدیر کیست؟ یک مدیر و یا سرپرست کسی است که یک پروژه،سازمان و یا گروهی را تحت نظر خود دارد.مدیران مسئول ایجاد انگیزه(راه های ایجاد انگیزه در کارمندان) و…

  •   نویسنده : فرشید محمدی        
  •   دیدگاه :        
  •   تاریخ : ۱۳-مرداد-۹۶        
  •   بازدید : : 321 ادامه مطلب
  •    چهار اصل مدیریت علمی فردریک تیلور

    چهارمین فرد مؤثر در مکتب ابزارگرایان “فردریک وینسلو تیلور“است.از وی به عنوان پدر مدیریت علمی یاد می شود.مدیریت علمی عبارتست از تجزیه و تحلیل دقیق داده ها،ستاده ها و هزینه ها.در مدیریت علمی حدس و گمان و یا حساب سرانگشتی جائی ندارد،بلکه مستلزم برنامه ریزی دقیق و اجرای سیستماتیک است. چهار اصل مدیریت علمی فردریک تیلور را در ذیل مرور خواهیم کرد اولین کتاب تیلور در سال 1911…

  •   نویسنده : فرشید محمدی        
  •   دیدگاه :        
  •   تاریخ : ۰۵-تیر-۹۵        
  •   بازدید : : 2,132 ادامه مطلب
  •    دلایل و اهداف برنامه ریزی چیست؟

    یکی از ضرورت های اساسی مدیران برای تثبیت موقعیت خود در سازمان ها به عنوان اولین وظیفه از وظایف/فرآیند مدیریت ، برنامه ریزی است و به عنوان مهمترین وظایف مدیریت به شمار می آید.عبارت برنامه ریزی عبارتی است قدیمی که قرن هاست در خیلی از زبان ها یافت می شود، برنامه ریزی از زمانی که مردم شروع به فکر کردن کردند به مورد اجرا در آمده است.گرچه این…

  •   نویسنده : فرشید محمدی        
  •   دیدگاه :        
  •   تاریخ : ۲۳-خرداد-۹۵        
  •   بازدید : : 1,858 ادامه مطلب
  •    بهترین روش های مدیریت زمان

    بهترین روش های مدیریت زمان برای مدیریت و متحول کردن خودمان باید ابتدا از مدیریت زمان و زندگی خود شروع کنیم تا بتوانیم به آرزوهای کوچک و بزرگ خود دست پیدا کنیم، بی شک مدیریت صحیح و هوشمندانه زمان می تواند ما را به اوج قله های موفقیت و رسیدن به آرزوها و رویاهایمان برساند در حالی که عدم اهمیت به موضوع مدیریت صحیح زمان می تواند آسیب…

  •   نویسنده : فرشید محمدی        
  •   دیدگاه :        
  •   تاریخ : ۲۱-اردیبهشت-۹۵        
  •   بازدید : : 1,091 ادامه مطلب
  •    روش های ایجاد تعهد سازمانی

    روش های ایجاد تعهد سازمانی: تعهد سازمانی اشاره به احساس هویت و دلبستگی کارمند به یک سازمان خاص دارد.به این حالت تعهد موثر فرد-وفاداری وی به سازمان- گفته می شود.تعهد موثر می تواند به وفاداری نسبت به همکاران،مشتریان و یا یک حرفه نیز اشاره داشته باشد.یکی ازمباحث مهم علم مدیریت ایجاد تعهد سازمانی در کارمندان می باشد که در این مقاله به روش های ایجاد تعهد سازمانی از…

  •   نویسنده : فرشید محمدی        
  •   دیدگاه :        
  •   تاریخ : ۲۰-فروردین-۹۵        
  •   بازدید : : 1,073 ادامه مطلب
    صفحات سایت

    آخرین مطالب

    مطالب تصادفی

    دانلود همراه بانک

    • با به کارگیری خدمات "همراه بانک" مشتریان بانک می‌توانند به صورت شبانه‌روزی و با استفاده از تنها یک گوشی تلفن همراه، به اطلاعات حساب بانکی خود دسترسی یافته، به کارت/حساب دیگری در بانک سینا پول انتقال داده و هزینه قبوض خدمات شهری مثل آب، برق و تلفن را پرداخت نمایند.


      ::..دانلود ..::